隨著宏工業務的不斷發展，打造智能、陽光、高效、協同的供應鏈體系將成為宏工的核心競爭力之一。引入一套優秀的供應商管理系統（SRM），助力宏工形成一套規范化的透明管控機制，建立權責分明的高效管理體系，提升采購價值鏈與供應商伙伴之間的深度協同。

宏工計劃6月15日優先在勻漿事業部開放SRM系統，6月25日將面向全集團其他事業部開放SRM系統，所有采購相關活動將全部實現線上化操作。

通過SRM采購管理平臺，將實現：

一、供應商管理規范化：全球各地的供應商均可在宏工SRM免費進行注冊，上傳相應的企業資質，完成審核并通過準入評審后即成為宏工的供應商，做到供應商管理的規范化。

二、商業價值最大化：最新招采信息即時推送，通過SRM發布招標、詢價的需求，供應商可以直觀了解宏工的標的需求，并提供更好的產品和服務，實現商務協同，做到供應商價值最大化。

三、公司采購透明化：使用SRM可以使宏工的供應商覆蓋全球，通過可視化的線上操作，實現采購流程透明化，優化供應鏈管理，讓采購更陽光。

四、供應鏈風險可控化：使用SRM可以更好地識別和管理供應商的供應風險、賬務風險及資質過期風險等，避免可能帶來物料質量不合格、物流不可追溯，規避供應商生產經營問題造成的突發性事件，增強供應商風險管理能力。

宏工全面啟用SRM，將與供應鏈上的各位合作伙伴，共同打造一個陽光、透明、規范、高效的供應體系，SRM助力宏工與各位一同前行！